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    • 企业管理| 服务重要还是营销重要?(2016年3月30日)

      有一次,一位经常?#27425;?#21338;客的朋友给我写了一份?#22987;?#20182;是一家三星级?#39057;?#30340;基层管理人员,?#22987;?#20013;他说到一个情况,就是:面对激?#19994;?#24066;场竞争,该?#39057;?#30340;老总只强调要抓好销售,希望不断通过降?#22270;?#26684;?#27425;?#24341;客人,而对?#39057;?#30340;服

    • 这5个方法让你工作起来比别人聪明(2016年3月30日)

      今天,我们应该追求的是更聪明地工作,而不是更努力工作,辛苦拼命,却不见得有成果。有过多次创业经验的侯克(Faisal Hoque),在快速企业杂志网站上指出,透过以下五个方法,可以聪明工作:

    • 美国BBC跟拍四十九年:穷人与富人到底差别在哪里(2016年3月29日)

      我们羡慕的不仅仅是精英阶级表面上所拥?#26800;?#26356;为丰厚的物质基础和社会资源,或者更要研究他们能拥有并保持传承这?#36136;?#21147;的潜在的那种特质。

    • 出色的学习能力,才是唯一可?#20013;木?#20105;优势(2016年3月29日)

      我说的学习,是指学习新事物,发现成长机会,以及努力督促自己获得不同能力等。要做到这些,你必须敢于实践,一次又一次成为初学者。

    • 如何变成更好的自己,大胆走到人前?(2016年3月29日)

      不可否认的是,许多人都想对自己说这句话。每个人心里?#21152;辛?#20010;“我?#20445;?#19968;个是积极的,一个是消极的。一个大早上的劝自己早点起床,另一个则劝自己多躺会儿反正还早。由此来看,这两个“我?#20445;?#20854;实是两种思想。如果消极的

    • 马云:最讨厌天天说公司不好,还留在公司里的人(2016年3月29日)

      3月9日,阿里巴巴董事?#31181;?#24109;马云为800余名入职一年内的新员工上了一堂名为“百阿必修课”的公开课。通过这?#27599;危?#21487;以窥见马云对阿里巴巴的理解和他对好员工的理解。

    • 四步,建立高效人际关系(2016年3月29日)

      索菲·?#35828;盟?#22312;法国《论坛报》中发表了一篇题为《您认为成功是什么??#36820;?#25991;章,文章提到了CSA调查机构针对十个国家3000名身处职业生涯的社会上层人士进行的一项调查研究,认为“关于成功的王牌,十个国家中有八国把才智

    • 读懂工业数据化管理(2016年3月5日)

      工业数据是制造业的产物,是企业精准管理的地基。

    • 团队管理:四个问题挖出下属好意见(2015年10月6日)

      在一项群体决策中,如果异议很少,那么就没有人再去质疑“我们有没有可能在哪儿做错了”。这样,最终?#26408;?#31574;反而会有更大的风险。因此,在使用群体决策的方法时,管理者应该鼓励下属表达自己的意见,尤其是不一样的意见,

    • 6种方法让你说话感觉有领导力(2015年9月18日)

      说话像个领导,不要误解为中国?#39034;?#35748;为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人?#26800;?#20449;服,?#26800;?#26377;力量,其实更准?#36820;?#26159;指你的领导力。?#34892;?#30340;领导力是需要语言的操?#36820;摹?/p>

    • 狠的管理出精英,?#20302;?#21512;理的管理出人才(2015年9月15日)

      管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。

    • 从管理者到领导者必须完成7大转变(2015年9月9日)

      从一个部门主管(管理者)到公司领导(领导者),是职场中人一次重要的职位升迁:开始跨部门管理多个业务版块,第一次负起盈亏责任,但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。常言道,高处不胜寒,但“寒”从何来,“寒”在何

    • 如何在转型期当好老板?(2015年9月9日)

      在公司转型期,领导者需要保持专注;做?#36152;?#26399;计划,实现近期目标;保持灵敏,还需要为团队成员提供其成功所需的合?#39318;试础?#36825;些领导力特征不仅能缓解不可避免的焦虑感,更重要的是,还能起到振奋军心的作用。

    • 人才为什么是不听话的人?9个思维让你的管理更高级(2015年8月20日)

      作为一名管理者,不是你的工作年限有多长,经验足;也不是你特别的能干,冲在第一线,那是高级?#38469;?#20154;员。作为老板的左膀右臂,最重要的是拥有高级的管理思维:看任何问题,?#23478;?#28145;一层想;善于从大局出发;善于学习和发现

    • 家具企业如何做好感官营销?(2015年8月18日)

      随着社会的不断进步与发展,很多企业开始重视消费者对于感觉的联想、耳听、眼观等,试图用优质的感官体验留住顾客。我们把这种有别于传统营销的营销手段,称为感官营销。

    • 从员工角度看:企业CEO应该做好哪四种角色(2015年7月3日)

      之前写了一篇文章,《一个失败CEO?#26408;?#22823;特征》写的主要是CEO在干活上的问题,?#26800;?#35835;者朋友?#24202;?#35828;,如果按照原文的逻辑讲,CEO什么都不要干了,所以,这次我就写篇文章,写写一个企业的CEO应该干什么,不然很多CEO都不知道

    • 企业怎样留住新员工?(2015年6月25日)

      新员工进入公?#31454;?#36890;常有“二三二原则?#20445;?#21363;员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失?#39318;?#39640;的时期。二个星期内离职通常是新员工不?#35270;?#20844;司;三个月离职通常是?#20449;?#30340;薪水、福利、机会、职务?#35753;?#26377;兑

    • 管理者如何调动老员工的积极性?(2015年6月11日)

      很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要经理人通过一定的方法提高员工积极

    • 管理者常犯的重大营销错误(2015年6月4日)

      在企业的运营中,究竟是管理重要还是营销重要?很多人认为,这两者不是在一个层级上的,他们认为营销只是管理的一部分。这样的?#29616;?#20063;导致了非常多的企业在营销方面存在先天性的缺陷。长期以来,中国企业普遍习惯于自企业内

    • 积极的领导人能够让员工充满活力(2015年5月22日)

      你的员工在工作中充满活力吗?他们每天对学习和成长的机会都表现得像火花一样激情四射吗?作为领导,如何让这火花燃烧?

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